Управление предприятием: что делать, если случился кризис

Журнал"Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование" Номер Июнь г Инвестиционная стратегия промышленных предприятий в регионах Фомин А. Это важно как для предприятий, строящих свою инвестиционную стратегию на принципах самофинансирования, так и для властных органов, инвестиционных институтов, выделяющих финансовые ресурсы на реализацию проектов. Развитие рынка инвестиционных услуг - достаточно сложный и многоплановый процесс, реализация которого нуждается в соответствующей концептуальной основе. Промышленность играет важную роль в региональной экономике, именно в ней сосредоточен наибольший потенциал обеспечения жизнедеятельности региона. Способность органов местного самоуправления сформировать благоприятные условия для привлечения необходимого объема инвестиций в промышленность региона проявляется в эффективности управления инвестиционной деятельностью.

Инвестиционная политика в условиях кризиса.

Рисунок 2 - Цикл развития инвестиционного проекта [18, с. Принципиальное отличие этой фазы от предыдущей и последующей фаз состоит, с одной стороны, в том, что начинают предприниматься действия, требующие гораздо больших затрат и носящие уже необратимый характер закупка оборудования или строительство , а, с другой стороны, проект еще не в состоянии обеспечить свое развитие за счет собственных средств. На данной стадии формируются постоянные активы предприятия.

С момента ввода в действие основного оборудования или по приобретении недвижимости или иного вида активов начинается третья стадия развития инвестиционного проекта — эксплуатационная фаза. Этот период характеризуется началом производства продукции или оказания услуг, соответствующими поступлениями и текущими издержками.

Привлекательность инвестиционного проекта может быть оценена по . В условиях кризиса предприятия, ограниченности ресурсов особенно важно . организации системы контроля над ходом осуществления проекта;.

Инвестиционный процесс совокупное, движение инвестиций различных форм и уровней. Представляет собой совокупность действий по привлечению на определенное время накоплений населения и юридических лиц с целью их использования путем образования производственного основного и оборотного капиталов для получения предпринимательской прибыли. Антикризисное управление предприятием в условиях рыночной экономики требует высокого качества управления рисками, которые наиболее четко проявляются в инвестиционной стратегии.

Инвестиционная стратегия как составная часть стратегического планирования направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятий в долгосрочно периоде. При разработке антикризисной инвестиционной стратегии важно придерживаться основных принципов.

К основным принципам разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса относятся: Успехи антикризисной инвестиционной политики во многом зависят от инвестиционных решений, принимаемых сегодня на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную связь между стратегическими и тактическими решениями.

Тактические инвестиционные решения обычно оперируют относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой инвестиционной политики. Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики, повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Только комплексное решение взаимосвязанных проблем - эффективная производственная деятельность, основанная на оптимальном использовании производственных ресурсов; эффективное финансирование, предполагающее тщательный выбор и осторожное использование источников финансирования; эффективное инвестирование, основанное на тщательном расчете и оценке инвестиционных решений и сопутствующих им рисков, может привести к финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий.

Одной из важнейших характеристик командно-административной системы, действовавшей в нашей стране, было широкое использование директивного планирования социально-экономической жизни. В ходе производившихся в х годах рыночных реформ государство и многие предприятия практически отказались от разработки долгосрочных планов. Срок публикации - от 1 месяца.

В начальный период реформирования нашей экономики бытовало мнение, что плановое ведение хозяйства и рынок не совместимы. Однако анализ мирового опыта, а также практика преобразований в России со всей убедительностью доказывают, что планирование не противоречит рациональным формам рыночной экономики. Но в современных условиях оно представляет собой более сложную систему, предусматривающую необходимость учета всего многообразия взаимоотношений на рынке товаров и услуг.

I. Этапы проектирования разработки газового месторождения. Возникает потребность создания новой концепции управления предприятием в условиях кризиса, . Это проблемы методологии и организации управления, Наиболее важную роль играет инвестиционное проектирование.

Административно-правовые гарантии прав граждан в сфере государственного управления. Административный и судебный порядки обжалования. АУ — система мер: Проблематика антикризисного управления обширна и разнообразна. Всю совокупность проблем можно представить 4 группами. Вторая группа связана с ключевыми сферами жизнедеятельности организации: Третья группа представляет дифференциацию технологий управления: Сущность антикризисного управления выражается в следующих положениях: Сущность антикризисного управления заключена в комплексности управленческих мер, направленных на предупреждение, диагностику, нейтрализацию, а также преодоление кризисных явлений и вызывающих их причин.

Иными словами к такому управлению относится всякое активное воздействие для обеспечения эффективного функционирования, применимое в широком и узком смысле. В широком смысле - это система управления объектом хозяйствования с целью противодействия кризису, тогда, как в узком смысле - это система управленческих мер по отношению к конкретному предприятию, попавшему в состояние кризиса, при этом обязательно установление финансовой несостоятельности организации.

Сущность антикризисного управления в управлении, предвидящем опасность кризиса, анализирующем его симптомы, использующем меры, снижающие отрицательные последствия кризиса, а также использующем его факторы для дальнейшего развития. Сущность АУ состоит в том, что меры по предотвращению кризиса должны быть приняты до попадания в кризис. Антикризисное управление составом своих типичных проблем отражает то обстоятельство, что оно является особым типом управления, обладающим как общими для управления чертами, так и специфическими его характеристиками.

Проблематика и сущность антикризисного управления. Понятие кризиса.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы управления инвестиционным проектированием в строительной отрасли. Современные тенденции развития девелоперских организаций. Актуальные проблемы управления портфелем инвестиционно-строительных проектов. Анализ существующих подходов к организации системы инвестиционного проектирования на предприятиях строительной отрасли.

Игошин Н. инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник . Предмет курса «Инвестиционное проектирование в промышленности» .. обеспечения условий выхода из сложившегося экономического кризиса.

Логистическая организация обеспечения инвестиционных проектов. Логистические системы инвестиционных проектов. Организация обеспечения инвестиционных проектов на принципах логистики. Масштабность российского экономического кризиса достигла угрожающих размеров. В результате произошло сокращение инвестиционной активности предпринимательских структур, прежде всего в реальные активы, составляющие материально-техническую базу экономического развития.

Как следствие - деградация промышленного потенциала российской экономики, падение производства, незащищенность российского рынка со стороны западных производителей из-за неконкурентоспособности отечественного предпринимательства. Инвестирование, есть основная функция предпринимательства, так как оно создает условия для расширенного воспроизводства, интенсивного раз вития экономики, дбновления ее производственного аппарата.

Оценка эффективности финансирования инвестиционных проектов в строительной сфере

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы антикризисного управления 1. Кризисы как сопутствующие явления в развитии социально-экономических систем 1.

Инвестиционная политика в кризисных условиях играет важную роль. Кризисные Новые инвестиции могут сократить время преодоления кризиса.

Изложены теоретические основы и конкретные методики экономической оценки инвестиций. Особое внимание уделено вопросам взаимодействия предприятия с рыночной средой и применению количественных методов в соответствии с требованиями, сложившимися в ведущих американских и западноевропейских университетах. В приложении приведены таблицы функций, используемых в расчетных формулах. Для студентов и преподавателей экономических и управленческих направлений и практических работников.

Изложены различные методы и практические рекомендации по решению проблемы достижения эффективных инвестиций, а также описаны уникальные программные средства ЛИС ОИ 1. Прилагаемый компакт-диск содержит облегченную версию программы, с помощью которой можно самостоятельно решать сравнительно простые задачи оптимизации инвестиций. Предназначено для всех, кто желает зарабатывать деньги на своих или чужих инвестициях путем обеспечения их эффективности.

Антикризисное управление: Текст лекций

Формирование условий для повышения роли привлеченных и заемных источников инвестирования в преодолении инвестиционного кризиса Для повышения эффективности инвестиционных вложений работы в аграрный сектор экономики в современных условиях хозяйствования требуется выработка принципиально новых подходов к развитию агропромышленного комплекса. С этой целью подготовлена концепция развития агропромышленного комплекса республики до г.

Настоящая концепция представляет собой систему основополагающих принципов, научно обоснованных подходов и приоритетов, выработанных в результате всестороннего анализа современного состояния агропромышленного комплекса, выявления тенденций и определения перспектив его развития с учетом реальных возможностей экономики республики, состояния социальной сферы, современных достжений научно-технического прогресса и инвестирования отрасли с учетом передового опыта. Основные ее положения направлены на укрепление экономики агропромышленного производства, создание организационно-экономических условий для инвестиционной привлекательности работы сельхозтоваропроизводителей, повышение уровня доходов работников и решение проблем в социальной сфере на селение.

В процессе технико-экономического обоснования концепции развития АПК принимаются во внимание несколько групп факторов инвестиционной привлекательности в числе которых:

Содержание и организация инвестиционного проектирования. 1. Особенности управления инвестиционными проектами в условиях кризиса.

Среди рекомендаций есть много таких, которые заслуживают внимания и могут быть использованы в реальной практике. Но очень важно понять, что главным условием любой успешной работы является системность, которая в условиях кризиса становится критически необходимым атрибутом управления бизнесом. Ниже сделана попытка системного представления всех антикризисных мер. Система представлена на рис.

Система антикризисных мер Дадим краткую характеристику каждого из приведенных на общей схеме факторов. Все изложенное ниже — это попытка системно интегрировать целостный комплекс мер антикризисного управления. Это не означает, что все меры надо обязательно выполнить.

Проблематика антикризисного управления » Антикризисное управление. Методическое пособие.

Этапы развития информационных технологий Как правило, внутреннее антикризисное управление включает предкризисное управление, стабилизацию в случае возникновения неустойчивой ситуации на предприятии и управление процессом вывода предприятия из кризисной ситуации. Современная концепция адаптивного управления предприятием предполагает применение превентивных антикризисных мер, поэтому внутреннее антикризисное управление является наиболее важным для предприятия.

Оно направлено на предвидение и смягчение кризиса, должно способствовать выходу из кризиса с минимальными потерями. Различают также внешнее антикризисное управление, проводимое с участием внешних заинтересованных лиц после обращения в арбитражный суд, и внутреннее антикризисное управление, проводимое силами руководства предприятия без вмешательства посторонних лиц. В развитии любого предприятия существует вероятность наступления кризиса.

Однако организации находящиеся в условиях кризиса или К примеру, инвестиционная стратегия кризисного предприятия включает в себя . Таким образом, на выходе процесса проектирования стратегии.

Практические мероприятия по оптимизации уровня риска инвестиционно-строительного портфеля Введение к работе Актуальность темы исследования. Значительное влияние на уровень развития реального сектора экономики любой страны оказывает инвестиционно-строительный комплекс. Экономический кризис последних лет выявил отсутствие внутренних резервов девелоперских организаций, связанное с неудовлетворительной организацией процессов инвестиционного анализа, прогнозирования и планирования, формирующих систему инвестиционного проектирования, на различных уровнях управления при реализации портфеля девелоперских проектов, что привело практически к полной стагнации строительного комплекса.

Посткризисное восстановление национальной экономики оказывает влияние на состояние отечественной строительной отрасли, которая характеризуются увеличением числа строительных предприятий на фоне устойчивого роста объема подрядных работ и количества реализуемых инвестиционно-строительных проектов, что отвечает актуальным задачам увеличения объемов промышленного, жилищного и коммерческого строительства. В целях активизации посткризисного развития субъектов инвестиционно-строительного комплекса в настоящее время требуется разработка и внедрение новых подходов к построению систем управления инвестиционным проектированием в строительных организациях с использованием усовершенствованных методов прогнозирования и анализа специфических рисков девелопмента.

Необходимость реформирования механизмов инвестиционного проектирования в строительстве обусловлена задачами хозяйственного развития предприятий строительной отрасли в новых экономических условиях и нацелены на формирование конкурентоспособных и инвестиционно-привлекательных структур. При этом необходимо отметить, что девелоперские организации, осуществляющие деятельность в соответствии с четко регламентированными принципами инвестиционного проектирования получат возможность не только обеспечить успешную реализацию собственных инвестиционно-строительных проектов, но и приобрести устойчивые долговременные инвестиционные связи и снизить стоимость привлеченного капитала.

Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. Таким образом, совершенствование существующих механизмов управления инвестиционным проектированием в строительстве позволит существенно увеличить ресурсный потенциал предприятий инвестиционно-строительного комплекса. В качестве базы для обоснования предложенных моделей и подходов к формированию механизма управления инвестиционным проектированием на строительных предприятиях послужили труды ведущих экономистов, посвященные вопросам инвестиционного обеспечения предприятий строительной отрасли и управлению риском в девелопменте.

Большой вклад в исследование проблематики устойчивого развития инвестиционно-строительных структур внесли такие отечественные ученые, как А. Различные аспекты управления проектами девелопмента рассматриваются в трудах таких зарубежных ученых, как Л. Проблематика анализа и оценки риска при реализации инвестиционно-строительных проектов отражена в трудах ученых К.

Инвестиционное проектирование (Р. С. Голов, 2014)

Безотлагательность перехода отечественной экономики на инновационный путь развития требует активизации инвестиционной деятельности, прежде всего на уровне хозяйствующих субъектов — предприятий. Такой переход позволит реорганизовать трансформирующуюся экономику на основе наукоемкого производства и уйти от нарастающего отставания России от развитых стран мира в различных сферах.

Исследование проблем инвестирования постоянно находится в центре внимания экономической науки. Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают основы хозяйственной деятельности, определяя процесс экономического роста страны в целом. Долгосрочное вложение капитала в различные сферы и отрасли экономики России является одним из наиболее важных факторов развития страны.

В настоящее время, в самый разгар кризиса, многие компании пытаются под новые условия, для применения которых необходимы инвестиции. как правило необходимо сперва составить инвестиционное предложение, обоснование возврата инвестиций), инвестиционный проект.

В соответствии с данными ФСГС по Российской Федерации за январь года сократились по сравнению с январем года: Возникающие кризисные явления характеризуются острыми социальными и экономическими противоречиями, негативно влияющими на различные сферы экономики. Негативным проявлением кризиса является рост безработицы и сокращение реальных доходов населения. Негативные изменения в экономической деятельности достаточно сильно затронули как регионы, так и отдельные предприятия.

В конечном результате такие изменения находят отражение в комплексе целей, задач и мероприятий инвестиционной политики. Инвестиционная политика в кризисных условиях играет важную роль. Кризисные предприятия в отличие от других хозяйственных субъектов особенно нуждаются в инвестициях. Новые инвестиции могут сократить время преодоления кризиса.

При этом чем раньше организация начнет инвестиционные проекты, например, на стадии латентного кризиса, тем процесс оздоровления будет происходить быстрее и можно будет провести крупные инвестиционные проекты по завоеванию рынков, выпуску новой продукции и т. Например, инвестиции, прежде всего, необходимы на реструктуризацию бизнеса предприятия; в техническое перевооружение или реконструкцию действующих производств; урегулирование ранее накопленных долгов. Таким образом, инвестиционная политика предполагает выбор и реализацию наиболее рациональных направлений расширения и обновления активов для финансового оздоровления бизнеса.

На основе инвестиционной политики организация определяет формы инвестирования, обеспечивающие достижение целей организации. Необходимость инвестиционной политики на предприятии связана с обеспечением устойчивого функционирования предприятий, финансовой стабильности, рентабельности и максимизации стоимости бизнеса. Для формирования эффективной инвестиционной политики в условиях кризиса необходимо руководствоваться рядом принципов:

Что такое мировой экономический кризис

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!